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        盛大為何要放棄合版印刷?未來要怎么走?一文洞悉

        時間:2024-03-14 08:35:58來源:科印網

          近日,盛大印刷發文,稱盛大印刷決定革新,放棄合版印刷。在文中,盛大印刷分析了合版印刷的優勢與不足,表達了盛大印刷產品升級的決心與未來發展方向。作為國內商務印刷巨頭是否真要放棄合版印刷?放棄合版印刷后將怎樣發展?一起來看。

          河南永城盛大印刷科技股份有限公司(以下簡稱“盛大印刷”)1990年從打字復印開始創業,2000年遷往鄭州后開始進入印刷領域,成為國內最早從事合版印刷的企業之一,并由此實現了規;l展。

          2017年,將工廠由鄭州遷到永城之后,盛大印刷建立國內最大的商業印刷基地,開始走上發展的快車道。2018年,永城標準智能化中央工廠正式投產運營,并配備100余條先進生產線和數百臺高精尖設備。2023年,盛大印刷永城、成都、天水、天津4大中央工廠全年實現28.5億元訂單量,各項繳納稅額總額達1.15億元。

          為何要放棄合版印刷?

          在盛大的蛻變過程中,以最先引進合版印刷奠定了規模發展的實力基礎。合版提高了印刷生產效率,大幅減少版材浪費,價格斷崖式拉到最低,成功實現高效紅利,盛大以“稀缺資源”掀起合版風潮,行業遍地開花,印品走進千萬家,規模順勢發展,因此合版印刷成為盛大發展鏈條中濃墨重彩的一筆。

          然而在時間推移下,合版印刷省時高效價優的優勢無法掩蓋短板影響,它承接了客戶價格需求,在戰術上完成階段性滿足,但智能自動化局限,在戰略上難以長期發展。

          就客戶而言:

          合版限制了客戶個性化需求,廣告宣傳更多作用突出差異化/個性化,主打一個我與別人不同,但因合版局限性,材質工藝等只能相對單一,宣傳效果上可預知的大打折扣,若為價格折腰,那降低標準換來的低價勢頭能持續多久?更多是潛移默化中讓客戶集中精力盲目比價,忽略品質的重要性。退而求其次的價格選擇,以產品“將就”換利潤,這份“將就”終將傷害客戶本身。

          就盛大來看:

          因合版標準低而逐漸“平庸化”的趨勢,是無法持續立足市場。以標簽、畫冊和包裝個性需求爆滿的品類舉例,合版優勢撼動不了其成熟市場,不能為客戶提供更高層產品體驗。解決不了個性化需求,經不起市場千錘百煉,人工流程繁多增加用人成本,撐不起智能化自動化發展戰略,以虛探實,盛大若不能體現產品化智能化,即便再努力也是無用功,過度內耗只會危機四伏,即始于合版,也終將會敗于合版。

          就行業復盤:

          大家做產品一味追求價格,忽略對品質追求/研發投入/設計精品等,在一定程度上阻礙了更好產品的出現,給更高端產品的呈現增加了不少阻力,同時合版市場沒有統一標準,品質層次不齊,加深大眾對印刷行業不友好的印象,量變推動質變,同質化嚴重/缺乏創新的合版市場,已正在阻礙行業良性發展。

          綜合來講,合版產品作為一個時期是特殊出現也是必然出現,在一定階段性產生價值與影響,滿足一定市場和需求,但時間齒輪下每一個印刷品所承載的意義在不斷更新換代,當市場不想做“大眾”而追求獨一無二的“我”時,猶如“大燴菜”與“私房菜”,“貧瘠”年代的珍貴口味終難抵物質富足時候更有意境的豐富口感。簡單來說,處于妥協中的合版產品確實不利于客戶價值體現,不利于盛大品牌積累,不利于行業持續化發展。

          順應時代潮流的發展,是各行各業的生存法則,以前我們逛實體貨比三家,現在我們逛線上貨比百家,所以思維要跟上、要改變、要適應。當認知在前,想在客戶前,結論是必須割舍合版,拒絕平庸,打造稀缺,尋找新突破口指引盛大走向更高更遠。

          放棄合版印刷后從何發展?

          盛大從2017年開始進行大規模顛覆調整,全面開啟全品類發展專機專印、品類細分,將產品化/智能化作為盛大核心發展目標,實現從“合版時代”到“專版時代”的實力交接。具體措施圍繞以下方面。


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